Cada minut compta: transformació de l’atenció a l’ictus

Clínica Nuestra Señora de los Remedios. Cali, Colombia

Desenvolupat per la Clínica Nuestra Señora de los Remedios de Cali (Colòmbia), el Programa d’Atenció Integral per a pacients amb sospita o diagnòstic d’ictus garanteix una atenció oportuna, segura i estandarditzada que millora el pronòstic i redueix la morbiditat i la mortalitat. El seu impacte va més enllà del pacient, ja que també beneficia la seva família i el seu entorn social. Així mateix, inclou accions educatives adreçades a la comunitat amb l’objectiu de millorar la prevenció de l’ictus i ajudar a reconèixer-ne els símptomes i actuar de manera adequada en cas que es produeixi. D’aquesta manera, el programa promou un enfocament integral de salut que repercuteix positivament en el pacient, la seva família i la comunitat en general.


Responsable de la bona pràctica

INSTITUTO DE RELIGIOSAS DE SAN JOSÉ DE GERONA

Publicador de la bona pràctica

Descripció

El Programa d’Atenció Integral de l’Ictus de la Clínica Nuestra Señora de los Remedios s’orienta al tractament multidisciplinari de pacients amb sospita o diagnòstic d’ictus. Desenvolupat com a resposta a l’augment sostingut dels casos d’ictus a Cali, té com a objectiu garantir una atenció oportuna, segura, humanitzada i estandarditzada que contribueixi a millorar el pronòstic clínic i a reduir la morbiditat i mortalitat associades a aquesta patologia, reconeguda com una de les principals causes de discapacitat i mort.

Basat en l’aplicació de protocols estrictes i en el mesurament continu d’indicadors de qualitat, el programa, implementat el 2022, permet avaluar els resultats, optimitzar els processos i millorar la seguretat, la satisfacció i l’atenció integral del pacient. Així mateix, reconeix la importància de l’acompanyament familiar, l’entorn social del pacient i l’educació comunitària en el procés de recuperació i en l’adherència al tractament. Per aquest motiu, desenvolupa activitats educatives adreçades al pacient, als seus cuidadors i a la comunitat, centrades a promoure hàbits saludables, millorar la comprensió del risc i fomentar la participació activa en la rehabilitació. Aquest darrer component consolida un enfocament integral que ajuda a obtenir resultats més efectius i sostenibles i a impulsar una cultura centrada en la qualitat i la seguretat del pacient.



Necessitats

  • Millorar els temps d’atenció.
  • Optimitzar els recursos del sistema de salut.
  • Augmentar la satisfacció del pacient i la seva família durant el procés d’atenció.
  • Millorar la supervivència i el pronòstic funcional.
  • Reduir els temps d’estada hospitalària.
  • Educar el pacient i el seu entorn.
  • Promoure una atenció humanitzada centrada en la persona i el seu entorn.
  • Enfortir la cultura de seguretat del pacient.
  • Mitigar el risc durant el procés d’atenció per minimitzar possibles esdeveniments adversos.
  • Garantir una facturació adequada segons la pertinència mèdica.
  • Posicionar la institució com a centre de referència municipal i departamental.

Resultats

Optimització del temps. L’indicador de temps porta–imatge en l’ictus, amb un objectiu internacional inferior als 25 minuts, mostra una millora progressiva i sostinguda que ha culminat en una reducció significativa dels temps de realització de la neuroimatge. Mentre que el 2023 els temps mitjans se situaven entre 65 i 79 minuts, el 2025 s’han reduït fins a valors compresos entre 19 i 21 minuts. Aquests resultats evidencien una optimització del procés assistencial, una major eficiència en la ruta d’atenció a l’ictus i un impacte positiu en la qualitat i la seguretat del pacient (vegeu la presentació adjunta als annexos).

Satisfacció clients. El programa inclou un seguiment estructurat dels pacients amb codi ictus als 3 mesos i fins a 1 any després de l’alta hospitalària, que permet avaluar-ne l’estat clínic, l’adherència al tractament indicat i la percepció sobre l’atenció rebuda. Aquest acompanyament continu ha evidenciat un impacte elevat en la satisfacció dels pacients, que valoren positivament la qualitat, l’oportunitat i la continuïtat del servei, i manifesten una alta disposició a recomanar la institució, fet que reforça l’efectivitat del model d’atenció implementat.

Augment de facturació. S’observa un augment considerable del nombre de procediments entre 2023 i 2025, amb un creixement del 171 % en trombòlisis, de 7 a 19 casos, i del 950 % en trombectomies mecàniques, de 2 a 21 casos. Aquest increment reflecteix una millora substancial en l’activació del codi ictus i en l’accés a teràpies especialitzades, i es tradueix en millors resultats clínics per als pacients, amb menys discapacitat i mortalitat. A més, aquest rendiment posiciona la clínica com una institució d’alta complexitat i referent en l’atenció a l’ictus, que compleix estàndards internacionals de qualitat i garanteix una atenció oportuna, contínua i segura. Addicionalment, el creixement ha tingut un impacte positiu en la facturació de la institució degut a l’increment de procediments, fet que s’ha traduït en més ingressos i en un reforç de la sostenibilitat financera de la clínica.

Augment qualitat. Durant els tres anys d’implementació del programa (2023-2025), i després de l’anàlisi trimestral, s’observa un augment significatiu del nombre de casos el 2025, especialment arran de l’obtenció de certificacions i reconeixements internacionals. Aquest fet promou i avala la prestació d’una atenció segura, humanitzada i oportuna, que compleix alts estàndards de qualitat i posiciona la institució com a referent en el sector salut.

Processos més robustos. L’atenció que rep el pacient des del seu ingrés a la clínica està estandarditzada mitjançant un protocol que defineix clarament els passos per a l’avaluació, el diagnòstic, el tractament i la rehabilitació. Això permet reduir temps crítics, evitar errors, optimitzar la coordinació de l’equip multidisciplinari i assegurar que totes les intervencions necessàries es duguin a terme de manera oportuna, segura i humanitzada. A més, la integració de bones pràctiques institucionals contribueix a millorar la qualitat de l’atenció, la satisfacció del pacient i els resultats clínics.

Annexos

Any

2022

Temps

El disseny i la implementació de la bona pràctica han requerit aproximadament tres anys.

Preu

Sense especificar

Recomanacions

L’èxit de la bona pràctica d’atenció integral al pacient amb ictus ha estat possible gràcies al lideratge, el compromís i la col·laboració de tot l’equip multidisciplinari, sensibilitzat davant l’augment de casos diagnosticats que no rebien un tractament oportú i acabaven desenvolupant discapacitats.

Els bons resultats obtinguts demostren que l’atenció al pacient amb ictus requereix un enfocament integral que combini l’atenció clínica, les cures humanitzades, una assistència segura i centrada en la persona, així com l’acompanyament familiar per afavorir la rehabilitació continuada i reduir les seqüeles.

L’equip manté un compromís constant amb la formació continuada i la capacitació dels professionals sanitaris per millorar les competències i garantir una atenció de qualitat. Igualment, impulsa accions d’educació comunitària perquè pacients i famílies puguin reconèixer els signes d’alerta i accedir de manera precoç a centres que ofereixin una atenció integral, segura i humanitzada.

Equip

Karen Stephanya Ruiz Ruiz

Felipe Calvo

Erika Polanco Muñoz

Juan Camilo Valdés

Ingrid Diaz

María del Pilar Daza

Observacions

Tenint en compte l’enfocament d’integralitat, aquest programa fa seguiment dels pacients amb ictus durant un període de tres mesos, fet que constitueix un valor afegit tant per a la institució com per al programa. Aquest acompanyament permet oferir una atenció continuada, optimitzar el procés de rehabilitació, escoltar els pacients i avaluar el seu nivell de satisfacció amb l’atenció rebuda.



Publicada el 2 juny 2026



Comentaris


Inicia sessió per comentar.


Estem preparant l'arxiu de la bona pràctica de gestió. En pocs segons, el podràs descarregar

Supporters



Col·laboradors