Elaboració d’un diccionari de competències propi

El diccionari de competències és el principal instrument que disposen els professionals pel desplegament d’un sistema de gestió de competències que permet millorar la feina diària, integrant nous coneixements, habilitats i actituds. Les competències emanen i reforcen els valors corporatius i la cultura organitzativa de la institució. Cal remarcar que el diccionari és el resultat de la participació activa d’un total de 34 professionals de diferents serveis i amb rols professionals diversos.


Responsable de la bona pràctica

Elisabet Juan

Direcció tècnica

GRUP SANT PERE CLAVER

Descripció

Per desenvolupar el projecte es van crear 4 grups de treball (focus grup) amb 34 professionals i es varen definir les competències que varen ser validades i aprovades per la direcció, coordinadors i caps de servei. Es van identificar aquelles competències pròpies de cada lloc de treball i també aquelles que eren transversals a tota la organització. Amb aquesta informació es va crear el diccionari per competències que pretenia unificar els conceptes, i d’aquesta manera, les persones que realitzen l’anàlisi parteixen d’una mateixa base documentada.
L’eina permet avaluar a la persona a partir d’uns conceptes compartits per part del propi professional, per part del seu equip de companys, i per part del seu responsable corresponent.
Un cop establert, es va crear una pauta pràctica per a l’anàlisi de tot el personal que incloïa la quantificació numèrica del grau d’assoliment de cada competència amb una puntuació màxima de 5. Fruit d’aquest anàlisi s’estableixen eines per ajudar al professional a reforçar aquells punts que cal millorar.

Necessitats

  • Donar resposta a una de les línies estratègiques del PE 2012-2015 que deia “Disposar de personal competent i motivat”.
  • Unificar els conceptes per cada competència per tal de que cada competència sigui interpretada de la mateixa manera per cada persona. 
  • Alinear les competències de cada lloc de treball amb els valors corporatius de l’organització.
  • Disposar d’un desplegament pràctic dels valors corporatius, que ha de transmetre cada persona de l’organització segons les seves competències.
  • Facilitar una pauta pràctica per a l’avaluació i la quantificació de les competències del personal.

Resultats

Major compromís dels treballadors (engagement). Ja que aquests tenen clar què s’espera de cadascú d’ells.

Millor comunicació entre departaments. Cada estament interpreta d’una mateixa forma els conceptes establerts.

Equip formats. S’aconsegueix millorar les competències específiques de cada treballador.

Àmbits de gestió

Liderar amb visió, inspiració i integritat

Annexos

Any

2014

Temps

7 mesos

Preu

Sense especificar

Recomanacions

  • Implicar a tot el personal de l’organització i realitzar entrevistes amb cada lloc de treball.
  • Detectar aquelles competències que són d’abast general.
  • Detectar aquelles competències que són específiques per a cada lloc de treball.

Equip

Glòria Carmona

Elisabet Juan

Proveïdor / Partner

Àngels Paredes

Consultoria de desenvolupament de persones i d'organitzacions



Publicada el 10 set. 2018



Comentaris


Inicia sessió per comentar.


Estem preparant l'arxiu de la bona pràctica de gestió. En pocs segons, el podràs descarregar

Supporters



Col·laboradors